Diego Braga:
Negócios | Saúde | Tecnologia & Marketing Digital
Gestor com mais de 15 anos de experiência em saúde, negócios, tecnologia e marketing digital. Atualmente lidera a gestão nacional do Instituto Áphice, com unidades em São Paulo, Uberlândia e Goiânia. Reconhecido por sua visão estratégica e capacidade de inovação, possui trajetória em hospitais, plano de saúde, bancos digitais, universidades e outros. Combinando habilidades técnicas e liderança, impulsionando crescimento e eficiência operacional, entregando resultados e transformando negócios.
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Trajetória de Sucesso: Impulsionando o Crescimento
1
Instituto Áphice
Gestão estratégica, liderando equipes, médicos e prestadores de serviços, estruturando processos e promovendo eficiência operacional. Expansão nacional e resultados expressivos: faturamento superior a R$ 1 milhões em apenas 1 ano e meio.
2
Bio Saúde
Estratégia de TI, liderança de equipes e crescimento de 7 mil para 60 mil vidas atendidas. Investimento: R$ 800 mil.
Retorno: Crescimento de 500% na base de clientes e aumento de 40% na receita anual.
3
Hospital Portinari
Planejamento estratégico de TI e reestruturação de infraestrutura. Investimento: R$ 1,2 milhões.
Retorno: Redução de 15% nos custos operacionais e aumento de 25% na eficiência dos serviços.
4
Hsolar
Contratação de funcionários, gestão de contas e implementação de CRM. Investimento: R$ 1 milhão.
Retorno: Redução de 10% nos custos operacionais e aumento de 20% na eficiência da equipe.
5
Foccus Bank
Gestão administrativa e operacional, criação de processos, marketing e tecnologia. Coordenação da implantação de sistema bancário digital. Investimento: R$ 1 milhão
6
Universidade Anhembi Morumbi
Implantação de ERP acadêmico e suporte a diretores. Investimento: R$ 100 milhões.
Retorno: Melhoria significativa na eficiência dos processos acadêmicos e aumento na satisfação dos alunos.
Habilidades & Competências: Transformando Negócios
Liderança
Gestão eficaz de equipes e desenvolvimento de talentos.
Tecnologia
Expertise em TI, soluções inovadoras e otimização de processos.
Marketing
Estratégias digitais eficazes para atrair clientes e fortalecer marcas.
Planejamento Estratégico
Visão estratégica, planejamento de ações e implementação de soluções.
Planejamento de Gestão de Clínicas: Guia Completo
Planejamento Inicial
Análise de mercado, definição de serviços e estudo da concorrência.
Localização e Espaço
Escolha estratégica do local e planejamento da estrutura física.
Estrutura Física
Reforma, adaptação, aquisição de equipamentos e mobiliário adequado.
Construindo o Sucesso da Clínica: Passos Essenciais
Legalização e Documentação
Obtenção de licenças, alvarás e registro nos órgãos competentes.
Recursos Humanos
Contratação, seleção e treinamento da equipe médica e administrativa.
Sistemas e Processos
Implementação de sistemas de gestão, definição de procedimentos e otimização de processos.
Marketing e Divulgação: Atraindo Pacientes
1
Branding
Criação da identidade visual da clínica, com nome, logo e cores.
2
Divulgação
Desenvolvimento de estratégias de marketing para atrair pacientes, como site, redes sociais e parcerias.
3
Inauguração e Operação
Planejamento do evento de abertura e monitoramento constante da operação da clínica.
Proposta de Valor: Crescimento & Excelência
Ofereço uma visão estratégica para o crescimento e expansão de negócios, com foco em excelência operacional e melhoria contínua. Sua expertise em tecnologia e capacidade de desenvolver e implementar soluções inovadoras o tornam um aliado crucial para médicos e instituições médicas que desejam alcançar o sucesso.
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